Työn murros ja työelämän muutokset koskettavat kaikkia palkansaajia. Muutos ei ole tilapäinen ilmiö vaan pysyvä olotila työpaikoilla. Jatkuva muutos kuormittaa työntekijöitä aivan toisin kuin ennen. Samalla se haastaa johtamisen ja esimiestyön uudella tavalla.
Työvoimakustannusten minimointi on huono lääke tuottavuuden kasvuun. Tarvitsemme kestävämpiä ratkaisuja. On panostettava työelämän laadun kehittämiseen. Henkilöstön tiedonsaannilla, vuoropuhelulla ja osallistamisella on entistä suurempi merkitys siihen, miten henkilöstö pysyy muutoksessa mukana ja miten tuottava työntekijä on. Teknologian kehityksen edellyttämä jatkuva osaamisen kehittäminen pitää nähdä mahdollisuutena. Hyvinvointi ja turvallinen työelämä luodaan työpaikoilla yhdessä – paremmalla johtamisella.
Aiheena nyt
| 15.10.2019
Turvallisuusjohtamista sekä turvallisuuskulttuuria on tutkittu ja ymmärretty historian aikakausina eri käsitteillä. Tutkijat ovat yrittäneet selvittää onnettomuuksien ja tapaturmien... Lue lisää
| 8.10.2019
Työn murros ja työelämän muutokset koskettavat kaikkia palkansaajia. Tehtävien liiallinen määrä, kiire sekä huono johtaminen ja esimiestyö vaikuttavat... Lue lisää
Aiheena nyt
| 8.10.2019
Työelämä digitalisaation ja teknologian tuomien hyötyjen ansiosta työelämä rasittaa meitä fyysisesti vähemmän kuin ennen, mutta henkinen kuormitus on... Lue lisää
Aiheena nyt
| 8.10.2019
Isot avokonttorit, automatisaatio ja digitalisaatio ovat muuttaneet työtä valtavasti vakuutusalalla. Tusinoittain työtehtäviä on kadonnut, toisaalta tekoälyn ja chatbottien... Lue lisää
Aiheena nyt
| 8.10.2019
Olen saanut seurata näköalapaikalta suomalaisen työelämän ja työsuojelun erilaisia ilmiöitä aina 80-luvulta saakka. Työsuojelun perusasiat kuten tapaturmien ja... Lue lisää
Aiheena nyt
Millariikka Rytkönen | 8.10.2019
”Ensihoitaja kohtaa humalaisen, väkivaltaisesti käyttäytyvän asiakkaan hälytystehtävässään.” ”Potilas raapii ja lyö hoitajaa aamutoimien yhteydessä.” ”Potilas on tyytymätön saamiinsa... Lue lisää